Ihre Ansprechpartnerin für Praxismanagement

Für die Umsetzung technischer, organisatorischer und gestalterischer Aufgaben im Praxisumfeld arbeite ich mit einem festen Netzwerk aus erfahrenen Spezialisten zusammen. Die Auswahl und Koordination aller Beteiligten erfolgt zentral über mich, sodass Sie sich nicht um einzelne Beauftragungen oder Abstimmungen kümmern müssen. Die Verantwortung für Planung, Ablauf und Ergebnis liegt durchgängig bei mir.

Geschäftsführerin/Inhaberin

Iris Meyer-Dobbelstein

„Wenn Träume Pläne werden, Pläne Realität und die Realität sich schließlich besser anfühlt als die Träume, dann ist das Ziel erreicht.“

Erfahrung:
  • Diplom-Journalistin; PR-Expertin im Medizin-Bereich
  • Führungserfahrung mit über 30 Mitarbeitern
  • Budgetverantwortung von über 1,2 Millionen Euro/Jahr
  • Über 20 Jahre TV Erfahrung im Bereich Wissens-Entertainment als Redaktionsleitung (u.a. Galileo am Sonntag, Galileo Big Pictures, Focus TV)
  • Trainerin für Leadership-Management (LMI)
  • Fünf Jahre Leitung der Öffentlichkeitsarbeit (klassisches PR, Eventmanagement, Website und Social Media) für eine der größten Praxen im Bereich ästhetische Chirurgie & Lasertechnik Deutschlands;
  • seit 2016 freiberuflich tätig als Expertin für die Patientengewinnung und Erstellung von wirkungsvollen und gleichzeitig kostenbewussten Praxislösungen, maßgeschneidert auf die jeweilige Praxis

Vita von Iris Meyer-Dobbelstein

Das treibt mich an:

Schon immer war Medizin meine Leidenschaft.

Kein Wunder, da ich aus einer reinen Mediziner-Familie stamme und im Krankenhaus, in dem mein Vater internistischer Chefarzt war, als Kind ein und aus ging. Doch nach diversen Pflegepraktika (Neugeborenen-Station, Plastische Chirurgie, Innere Medizin) und einem Semester Medizin in Regensburg, merkte ich, dass meine zweite Passion einfach zu kurz kam: Die Sprache und die Neugierde auf die ganze Welt. Als ich dann auch noch auf der renommierten Deutschen Journalisten Schule einen der begehrten Studienplätze ergattert hatte, war klar: Erstmal soll es wohl doch der Journalismus werden. Weitere Stationen waren ein Jahr American University in Washington und die Arbeit bei der SZ (Reiseteil und Münchner Kultur), sowie beim Bayerischen Fernsehen.

Nach dem Studium hatte mich das Themengebiet der Medizin aber bald wieder: Bei Sat.1 „17.30“, der „Akte“ und bei den „Reportern/Focus-TV“ war ich für sämtliche Medizin-Themen zuständig. Bei der Kirchgruppe zog ich dann einen Sender für Kardiologen als Redaktionsleitung hoch, berichtete von dem Kardiologen-Kongress aus New Orleans – und war sehr glücklich, endlich beides verbinden zu können: Medizin und Journalismus. Doch leider ging Kirch insolvent – und ich die nächsten Jahre zu „Galileo“/Pro7 u.a. als Redaktionsleitung für "Galileo am Sonntag" und "Galileo Big Pictures", immer dabei, komplexe, wissenschaftliche Themen für ein breites Publikum verständlich aufzubereiten und es dafür zu begeistern.

Als ich eine der bekanntesten Praxen für ästhetische Chirurgie, die „Villa Bella“ in München, sowie das „Augenzentrum“ in Hildesheim zu beraten begann, merkte ich, wie viele schwarze Schafe im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit für Praxen unterwegs sind. Denn: Ärzte haben keine Zeit, sind oft gutgläubig und kennen sich in diesem Bereich nicht besonders aus. Die Folge sind oft Knebelverträge, die die Praxisinhaber fast sittenwidrig zu jahrelangen Zahlungen für praktisch keine Gegenleistung an diverse Agenturen oder dubiose Zeitschriften binden.

Als mich immer öfter Mediziner nach meiner Expertise fragten, begann ich, mich auf Praxisorganisation und auch Praxis-PR zu spezialisieren. Als Speakerin für Galderma und für SOVIS berichte ich über verschiedene Bereiche der digitalen Kommunikation und über Öffentlichkeitsarbeit für Praxen, die doch ganz eigene Gesetze hat. Inzwischen zählen auch medizinische Firmen zu meinen Kunden – wie z.B. der amerikanische Laser-Hersteller Sciton.

Meine fachliche Erfahrung in der Organisation von Praxisabläufen, im Verständnis medizinischer Strukturen sowie in der unternehmerischen Steuerung von Praxisbetrieben bildet die Grundlage meiner Arbeit. Auf dieser Basis unterstütze ich Arztpraxen und medizinische Einrichtungen bei der Analyse, Strukturierung und dauerhaften Optimierung interner Abläufe sowie bei strategischen und wirtschaftlichen Fragestellungen rund um den Praxisbetrieb.

Ergänzende Leistungen im Bereich Kommunikation werden nur dort eingesetzt, wo sie sinnvoll in die Gesamtstruktur eingebettet sind. Ziel ist eine ganzheitliche, praxisnahe Lösung, bei der Organisation, Abläufe und strategische Entscheidungen im Mittelpunkt stehen und die Praxis als wirtschaftlich stabiler Betrieb nachhaltig weiterentwickelt wird.

Ich würde mich sehr freuen, wenn ich auch Sie bald bei Ihrer Praxisorganisation unterstützen könnte.